Janela de Johari

É fundamental nos relacionamentos humanos aprender a dar e receber informações sobre si mesmo e sobre os outros, num clima de desenvolvimento da autenticidade, da empatia e do respeito. Estes valores, necessários às relações grupais, são aprofundados e treinados neste livro, almejando a formação de líderes.

Apresentação, 7 1. A Janela de Johari, 9 2. Diversas posições da Janela de Johari, 12 3. Estilos interpessoais, 17 4. Princípios de mudanças, 21 5. Princípios para receber feedback, 22 6. Prontidão para ouvir, 26 7. Receber feedback, 28 8. Exercício: dar e receber feedback, 29 9. Apresentação, 35 10. Exercício: receber feedback, 37 11. Rótulos: o papel das expectativas de um grupo, 39 12. O que observar nos grupos, 41 13. O que observar nos grupos (Guia de observação), 43 14. Feedback baseado em símbolo, 49 15. Uma atividade de comunicação não verbal, 51 16. Uma pessoa com coração, 54 17. Relacionamento grupal, 56 18. Suas preferências sociais, 58 19. Exercício de um consenso grupal, 60 20. Dar feedback, 63 21. Exercício de apresentação, 64 22. Integração do grupo, 67 23. Integração comunitária, 71 24. Conhecimento mútuo, 73 25. Opções de valores, 75 26. Exercício: dar feedback, 81 27. Encontro a dois, 84 28. Um feedback sobre a confiança, 87 29. Estilos de conflito I, 90 30. Estilos de conflito II, 92 31. Conscientização do nome, 95 32. Uma revisão do plano de vida pessoal, 97 33. Interpretações pessoais, 99 34. Focalização sobre os próprios sentimentos, 101 35. Escolha de um objeto: uma atividade de conhecimento próprio, 103 36. Conhecer colegas: desenvolver amizades, 105 37. Um feedback negativo, 107 38. Compreensão das necessidades dos outros, 109 39. Necessidades básicas, segundo Maslow, 111 40. Prioridade de gostos, 115 41. Valores, 116 42. O “eu” público e o “eu” privado, 118 43. Motivação, 120 44. Usar eficazmente o poder, 122 45. Remoção de barreiras: uma experiência de encerramento, 125 Referências, 127